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MES RÉALISATIONS
Création de CODIR
Pour structurer un nouvel échelon décisionnel d'une PME lyonnaise, j'ai apporté mon concours à la définition des contours d'un Comité de Direction et ai mené la réflexion des dirigeants sur ses prérogatives, son fonctionnement et le choix de ses membres.
Accompagnement de la croissance
Dans le cadre d'une activité en forte croissance dans l'immobilier, j'ai mis en place une stratégie de recrutement adaptée à l'intégration de plus de 300 salariés en 4 ans, accompagné les dirigeants et les équipes pour faire évoluer l'organisation interne et défini une ligne éditoriale cohérente pour la communication interne et externe.
Évolution professionnelle
J'ai accompagné une assistante communication sur son évolution au poste de responsable. Intervenant tant sur les volets organisation du temps que management et gestion des responsabilités, cette jeune femme brillante est aujourd'hui manager de 2 personnes.
Gestion de crise
J'ai assuré le management de transition d'une entreprise de métallurgie suite à problème de santé du dirigeant, en accompagnant les cadres pour mettre en place un plan de poursuite de l'activité , coordonnant la gestion des équipes terrain et redéfinissant les prérogatives de chacun.